Sostenibilità delle istituzioni culturali: una prima analisi

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Immagine generata dall’intelligenza artificiale (Copilot)
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Musei, teatri e istituzioni culturali hanno un buon bilancio in termini di sostenibilità sociale e ambientale - I ricercatori dell’Università di Losanna hanno condotto un’indagine internazionale su oltre 200 grandi istituzioni. Il risultato è che ci sono ampi margini di miglioramento e che gli anglosassoni, in particolare, sono i più avanzati.

Data la loro influenza, il pubblico che attraggono e la capacità di trasmettere narrazioni in varie forme a un vasto pubblico, le istituzioni culturali hanno un ruolo importante da svolgere nella promozione dei temi della sostenibilità e nel dare l’esempio con piani d’azione ambiziosi. Gli specialisti della Facoltà di Geoscienze e Ambiente dell’Università di Losanna (UNIL) hanno lanciato un’ampia indagine internazionale per fare il punto sui loro progressi nel campo della sostenibilità sociale e ambientale.

L’indagine ha assunto la forma di un questionario inviato a circa 206 importanti musei, teatri e teatri d’opera di tutti i continenti. Gli intervistati sono stati valutati in base a criteri che vanno dall’inclusione e dal benessere dei dipendenti (aspetti sociali), alla gestione dei rifiuti, all’energia, alla ristorazione e all’impatto sulle emissioni di carbonio (ambiente).

I risultati, pubblicati sulla rivista scientifica Sustainability: Science, Practice and Policy, hanno mostrato che per il 60% degli intervistati le questioni di sostenibilità sono state integrate nella loro strategia solo negli ultimi cinque anni o meno. In media, le organizzazioni culturali hanno ottenuto un punteggio di sostenibilità pari a 37 su 100, con risultati migliori per quanto riguarda la sostenibilità sociale rispetto a quella ambientale. Nel complesso, il settore si trova quindi in una fase relativamente iniziale in questo ambito. Mentre ci sono molte dichiarazioni, l’attuazione è in ritardo", osserva Martin Müller, il professore dell’Università di Losanna che ha guidato la ricerca.

Campioni di sostenibilità: una strategia globale, un team dedicato e un approccio interfunzionale

Lo studio ha tuttavia identificato un certo numero di campioni di sostenibilità, 14 in tutto. Esiste anche una correlazione tra i livelli "sociale" e "ambientale". Quindi, se gli operatori sono bravi in un’area, lo saranno anche nell’altra. La top 14 comprende alcuni attori anglosassoni, come le National Galleries of Scotland e l’Opera House di Sydney, oltre all’Universcience - che comprende il Palais de la Découverte e la Cité des Sciences et de l’Industrie - di Parigi. In Svizzera sono state analizzate sei istituzioni, tutte nella media. Lo studio ha garantito l’anonimato delle istituzioni partecipanti, pertanto vengono citati solo i migliori risultati che hanno dato il loro esplicito consenso.

Le istituzioni in cima alla classifica si distinguono in particolare per aver incluso le questioni di sostenibilità nella loro strategia generale e per aver creato un gruppo interno dedicato a promuovere e coordinare le azioni a favore della sostenibilità. Anche il contesto nazionale e le decisioni politiche sembrano giocare un ruolo importante. In Inghilterra, ad esempio, le istituzioni che ricevono finanziamenti pubblici attraverso l’Arts Council sono tenute a presentare una relazione sulle questioni di sostenibilità", commenta Julie Grieshaber, coautrice dello studio.

Siamo molto orgogliosi di questo risultato", afferma Anne Lyden, direttore generale delle National Galleries of Scotland, il museo più sostenibile secondo lo studio. Sosteniamo attivamente l’obiettivo della Scozia di raggiungere un’impronta netta zero entro il 2045 e abbiamo ridotto la nostra impronta di carbonio del 60% tra il 2008 e il 2022", ha aggiunto. ’, aggiunge. Siamo consapevoli dell’importanza di fare la nostra parte per rendere il futuro più sostenibile, non solo per la Scozia, ma per il mondo intero".

Louise Herron, CEO dell’Opera House di Sydney (la prima istituzione dell’analisi), ha aggiunto: "La sostenibilità fa parte del DNA dell’Opera House fin dall’inizio e negli ultimi anni l’abbiamo inserita nella nostra strategia organizzativa in modo che diventi parte della vita quotidiana di tutti. Si tratta di sfide urgenti, che possono essere affrontate solo con un’azione coordinata e, in quanto organizzazioni culturali, abbiamo la straordinaria opportunità di ispirare gli altri e di realizzare insieme il cambiamento".

Stabilire un modello da seguire

In futuro, gli scienziati dell’Università di Losanna continueranno il loro lavoro di analisi. In particolare, l’idea è quella di creare un’alleanza globale di istituzioni culturali dedicate alla sostenibilità e un’etichetta per strutturare meglio gli sforzi di sostenibilità. A tal fine, il prof. Martin Müller ha appena ottenuto un importante finanziamento per un programma che promuove l’innovazione pratica basata sulla ricerca scientifica.

Metodologia dell’indagine

I questionari sono stati compilati da 206 istituzioni di tutti i continenti. I dati sono stati analizzati secondo un modello che comprende tre sfere: la sfera della governance (impegno, strategia, attuazione, trasparenza); la sfera sociale (integrità, partnership, integrazione urbana, comunità, accesso, diversità e inclusione, benessere dei dipendenti, apprendimento e ispirazione) e la sfera ambientale (clima, biodiversità, acqua, rifiuti, energia, mobilità e trasporti, cibo e bevande, catena di approvvigionamento).

Gli attori che hanno partecipato all’indagine sono stati selezionati in base a criteri quali la loro importanza per il settore (sulla base di una letteratura), la loro attrattiva (numero di visitatori) e i costi investiti nel loro sviluppo. L’idea era quella di selezionare deliberatamente le grandi istituzioni, cioè i principali attori del settore.