Von Unternehmen wird immer mehr Flexibilität und Adaptivität gefordert. Die eigene Entwicklungsfähigkeit und eine schnelle Reaktion sind die neuen Erfolgsfaktoren. Dieses CAS vermittelt ein sehr gutes Know-how über moderne Organisationsformen, Leadership-Modelle, das dazugehörige Mindset und agile Methoden. Es zeigt ein Gesamtkonzept für ein agiles Unternehmen auf sowie Wechselwirkungen und Lösungswege, mit denen Sie die agile Transformation nachhaltig im Unternehmen implementieren.
Im Studiengang lernen Sie
- mit Ihrem Wissen über moderne Organisationsstrukturen, deren Unterschiede und Kennzeichen, Organisationsveränderungen situationsgerecht anzugehen.
- agile Methoden kennen.
- Vor- und Nachteile von agilen Methoden gegenüber klassischem Vorgehen zu beurteilen und einzusetzen.
- die wesentlichen Bestandteile eines agilen Mindsets kennen sowie Methoden, um dieses zu fördern.
- die gegenseitigen Abhängigkeiten der Themen rund um die Thematik der Agilität kennen.
- Situationen in agilen Transformationen einzuschätzen und angepasst zu handeln.
- agile Transformationen zu führen und die Umsetzungen situationsspezifisch und zielgerecht anzupassen.
- die Grundzüge moderner Strategieentwicklungsprozesse kennen.
- moderne Leadership-Modelle und deren Merkmale kennen und können dazu passende Führungsmethoden anwenden.
- Titel/Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS)
- Dauer KW17 bis KW40
- Unterrichtstage Freitag/Samstag 09.15 - 17.15 Uhr
1 Dienstag und 1 Mittwoch - siehe Stundenplan - Anmeldefrist 24. März
8-24 Teilnehmer*innen - Anzahl ECTS 12 ECTS-Credits
- Kosten CHF 7’500
- Unterrichtssprache Deutsch / Englisch
- Studienort Biel, Aarbergstrasse 46 / Online
- Departement Technik und Informatik
- Nächste Durchführung Frühling 2026
Inhalt + Aufbau
Wie kann Agilität dort situationsgerecht eingeführt werden, wo klare Vorteile mit agilen Methoden erreicht werden können?
Durch innere und äussere Treiber wird von Unternehmen immer mehr Flexibilität und Adaptivität gefordert. Die eigene Entwicklungsfähigkeit und eine schnelle Reaktion sind die neuen Erfolgsfaktoren. Moderne Organisationsformen, Leadership-Modelle, ein dazugehöriges Mindset und agile Methoden sind dazu vielversprechende Ansatzpunkte.
Agile Methoden, Modelle, Organisationstrukturen und kulturelle Aspekte beeinflussen sich stark gegenseitig und erzeugen Wechselwirkungen. Wie kann Agilität dort situationsgerecht eingeführt werden, wo klare Vorteile mit den neuen Methoden erreicht werden können? Welches Umfeld, welcher Führungsstil, welches Sozialsystem, welches Mindset ist besser oder weniger gut geeignet? Es braucht hierzu ein breites Wissen für einen ganzheitlichen Ansatz zur Thematik Agilität, welche Ausprägung auf den jeweiligen Kontext der Unternehmung passt.
Dieses CAS vermittelt ein sehr gutes Know-how über die unterschiedlichen Themen in einer agilen Transformation, deren Abhängigkeiten und vielfältigen Aspekte. Es zeigt die Wechselwirkungen und Lösungswege auf, vermittelt, wo Agilität im Unternehmen Sinn ergibt, wie eine Zusammenarbeit in hybriden Strukturen funktioniert und wie eine Umsetzung gelingen kann. Damit sind Sie in der Lage, die notwendige agile Transformation nachhaltig im Unternehmen zu implementieren.
Aufbauend auf Ihrem branchenspezifischen Wissen und Können erwerben Sie einen sehr guten Überblick über relevante und zu berücksichtigende Perspektiven sowie über die notwendigen Kompetenzen, um Agilität im Unternehmen an geeigneter Stelle einzuführen:
- Sie kennen moderne Organisationsstrukturen, deren Unterschiede und Kennzeichen. Auf Basis dieses Wissens können Sie Organisationsveränderungen situationsgerecht angehen.
- Sie kennen agile Methoden, können ihre Vor- und Nachteile im Vergleich zu klassischem Vorgehen beurteilen und auf diesem Wissen basierend einsetzen.
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Sie verstehen, in welcher Abhängigkeit die Komplexität der Aufgabe zu den Reifegraden von Mitarbeitenden, Sozialsystemen, Führungspersonen und Organisationsinstrumenten steht. Sie können daraus gezielt Entwicklungsbedarf ableiten.
- Sie kennen die wesentlichen Bestandteile eines agilen Mindsets und Methoden, um dieses zu fördern.
- Sie verstehen die gegenseitigen Abhängigkeiten der Themen rund um die Thematik der Agilität. Sie können Situationen in agilen Transformationen einschätzen und angepasst handeln.
- Sie können eine agile Transformation führen und die Umsetzung auf Basis der Reaktionen und spezifischen Situationen zielgerecht anpassen.
- Sie kennen die Grundzüge moderner Strategieentwicklungsprozesse.
- Sie kennen moderne Leadership-Modelle, deren Merkmale und können dazu passende Führungsmethoden anwenden.
Certificate of Advanced Studies (CAS) in ’Agile Transformation’
Infoveranstaltungen + Beratung
Sie haben Fragen zur Weiterbildung? An unseren Infoveranstaltungen beantworten der Studiengangsleiter, CAS-Leitende und Dozierende Ihre Fragen.
Prof. Dr. Andreas Liedtke
- Dozent
- 0041 (0)31 848 53 72
Lluna Bohnenblust
- Studienkoordinatorin
- 0041 (0)31 848 30 46
Switzerland Innovation Park Biel/Bienne (SIPBB)
Vielseitige Standortvorteile
- Unterrichtsräume in zwei Minuten Gehdistanz vom Bahnhof Biel/Bienne
- Ideale Zugsverbindungen im 15-Minuten-Takt ab Hauptbahnhof Bern und im 30-Minuten-Takt ab Bern Wankdorf (neue Linie Thun-Biel)
- Modernste Infrastruktur im SIPBB-Neubau
- Vielseitige Verpflegungsmöglichkeiten in unmittelbarer Nähe
- Innovative Events und Networkinganlässe
Und noch dies...
- Innovations-Hotspot Biel/Bienne
- Hochschulstadt Biel/Bienne
- Industrie- und Dienstleistungsstadt mit zahlreichen Leadern in den Bereichen der Uhren-, Maschinen-, Präzisions- und Medizinaltechnikindustrie sowie Vertretern der Kommunikations- und Telekommunikationsbranche
- Unmittelbare Nähe zum Bielersee mit vielseitigem Sport- und Freizeitangebot
- Gelebte Zweisprachigkeit
- Kulturleben in allen Facetten
Biel Aarbergstrasse 46 (Switzerland Innovation Park Biel/Bienne)
Studium in Burgdorf
Würden Sie diesen Weiterbildungsstudiengang gerne in Burgdorf besuchen? Dann füllen Sie bitte das folgende Formular aus.
