Les projets d’innovation peuvent réinventer l’ONU

© UNIGE - Une étude menée par des chercheuses de l'Université de Genève suggère que les projets innovants portés par de petites entités à l'intérieur même des Nations unies peuvent faire évoluer l'entier de l'organisation et élargir le champ de ses missions. Des chercheuses de l'Université de Genève (UNIGE) démontrent que des projets innovants menés par les bureaux des Nations unies (ONU) partout dans le monde remodèlent l'institution et élargissent son rôle. Les initiatives numériques, en particulier celles portées au niveau du siège, se sont avérées avoir l'impact le plus fort, modifiant les méthodes de travail, intégrant de nouvelles compétences et restructurant les équipes à travers l'ONU. Ces résultats, publiés dans la revue Journal of Management Studies , montrent que le fait d'encourager ne serait-ce qu'un seul projet innovant peut entraîner des transformations fondamentales au sein de l'ONU. Comment les organisations internationales renforcent-elles leurs capacités d'innovation par l'intrapreneuriat et les incitations entrepreneuriales? Pour répondre à cette question, les chercheuses Tina Ambos et Katherine Tatarinov de la Geneva School of Economics and Management (GSEM) de l'Université de Genève se sont intéressées à la manière dont des projets innovants, en particulier ceux émanant des bureaux de pays, font évoluer le système institutionnel durablement. Le rôle de la technologie numérique Dans l'une des études de cas menée pour cette recherche, une initiative de transfert d'argent aux réfugié-es utilisant la blockchain a permis d'élargir la mission de l'organisme responsable des Nations unies, qui est passée de la «lutte contre la pauvreté et la faim» à un rôle plus proche de celui d'une société de technologie financière ou d'une banque de développement.